De Coronacrisis moet aangevlogen worden als een humanitaire crisis. De vaste structuren in Nederland zijn niet geschikt voor een grote grensoverschrijdende crisis. We moeten niet proberen een vierkant ding door een rond gat te duwen. 

Dat is de stelling van Kenny Meesters. Hij is docent onderzoeker crisismanagement aan Universiteit Tilburg en houdt zich voornamelijk bezig met Informatiemanagement en Information techonology. Daarnaast is Kenny zelf ook actief in de internationale hulpverlening voor de EU en Verenigde Naties, onder andere bij de aardbeving in Nepal. Ook werkte Kenny in het begin van de coronacrisis bij het Landelijk Operationeel Team corona (LOT-C).

 Wat kunnen we in Nederland leren van internationaal humanitair crisismanagement zoals bij de Verenigde Naties rond de aardbeving bij Nepal? Hoe kunnen we flexibel werken met ‘bouwstenen’? Wat betekent dit voor het opleiden van mensen met een rol in Informatie management? En wat bedoelt Kenny met ‘Live NPO1 coördinatie’?

Je hoort het het in deze aflevering van De Crisispodcast. Gepresenteerd door Tom Comapijen (Compaijen C&C).