Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa.

Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo.

Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você.

◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro.◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades.◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz.◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias.◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo.◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo.◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados.◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas.◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa.◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes.◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento.◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial.◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários.◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos.◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança.◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa.◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial.◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho.◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia.◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos.◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial.

Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board.

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