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MejoresPrácticas en la Planeación Comercial de la Demanda
Ante la realidad de la nueva demanda que se genera desde los diferentes mercados, como consecuencia de la proliferación de productos y servicios, en gran parte asociados a las ventajas de información y comunicación que provee la cuarta revoluci
Los líderes de las organizacionesenfrentan dilemas entre las decisiones comerciales, la viabilidad operativa yel éxito en las ventas; varios departamentos involucrados, múltiples opciones yla misión de definir lo que sea mejor para la em
La pandemia asociada al COVID 19, no solo haimpactado la gestión logística, sino que ha puesto en evidencia, la precariedadde nuestras cadenas de abastecimiento en un tema medular: la relación compra -proveedor. El cambio de paradigma ha si
El tema de los inventarios, siempre ocupa un lugar preponderante dentro de la logística de toda organización. En tiempos dedisrupción mantener un adecuado equilibrio de los mismos, es todo un desafío. Ante ello surge una interrogante ¿sabemos
La gestión de costoses uno de los elementos medulares para colocar a toda la organización en unaposición adecuada en cuento a la potencialidad de competir. Los cambios que sehan verificado, desde la disrupción local, regional o global; indi
Elmovimiento de datos, productos y personas, y su sincronización procesal, son eldía a día de la logística y la gestión de la cadena de abastecimiento. Cuandose empezó a dibujar el plano de la cuarta revolución industrial, el aspecto de tec
Luego de más de dos años de turbulencia,generados por la pandemia Covid, las organizaciones se encuentran ante undesafío igual de exigente, la posibilidad de un periodo de recesión. Para elsector del Retail, ello representa menores proba
La planeación de la demanda, en tiempos de disrupción, clave para una mejor logística
El posicionamiento del pensamiento estratégico en el mundo de los negocios, ha sido un largo camino desde los primeros momentos de su aparición como metodología de trabajo. Desde el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Siempre el dilema ha sido, en todo tipo de negocio…”necesitamos vender más, pero no lo puedo hacer sin inventario…pero ahora, si tengo mucho inventario, se me incrementan los costos operativos….”. El cómo resolver este asunto siempre ha generad
En todo contexto, cuando se coloca la palabra evaluación, se hace necesario establecer el marco a través del cual se realizará tal proceso. En el caso de una cadena de abastecimiento o suministro y la gestión logística que la soporta, no se pue
El posicionamiento del pensamiento estratégico en el mundo de los negocios, ha sido un largo camino desde los primeros momentos de su aparición como metodología de trabajo. El crecimiento acelerado de la logística y la gestión de la cadena de a
La relación de la inteligencia de negocios o Business Intelligence y la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) es clave para mantener a la organización en continua optimización.....
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